نحوه کاهش گردش مالی کارکنان

نکات برجسته کلیدی

• یکی از اولین اقدامات در مورد کاهش گردش مالی کارمندان ، ایجاد یک فرآیند سوار شدن روشن است.
• ایجاد فرهنگ مثبت در محل کار و فراهم کردن فرصت های رشد شغلی واقعی.
• از تیم خود با برنامه های سلامتی و برنامه های انعطاف پذیر پشتیبانی کنید.
• اکتیول برای تقویت روحیه و کاهش گردش مالی به بازخورد گوش می دهد.
• خوشحال ، کارمندان پشتیبانی شده بیشتر شبیه به ماندن و موفقیت هستند.
• آیا می خواهید برند اشتغال خود را بصورت آنلاین رشد دهید؟ با Bluehost شروع کنید.

مقدمه

تا به حال احساس کرده اید که تیم شما همیشه در حال تغییر است؟ یک نفر ، سپس دیگری را ترک می کند – و جوت هنگامی که شما گروه جامد تیم رویایی را گرفتید ، شخص دیگری توجه خود را می کند. این فرسوده ، وقت گیر و گران است.

گردش مالی کارکنان فقط فقط گردش کار شما نیست -تراشه های موجود در روحیه و ساخت یک تیم متصل و متصل سخت تر می شود. اما در اینجا: مردم نه فقط شغل خود را ترک نمی کنند. آنها مکانهای کاری را ترک می کنند که نیازهای آنها را برآورده نمی کند. به همین دلیل چنان وارد شده است تا بفهمید که چگونه می توان گردش مالی کارکنان را کاهش داد قبل از شروع آن ، در دراز مدت بر تجارت شما تأثیر می گذارد.

خبر خوب؟ روشهای مختلفی آسان و متمرکز بر مردم برای خوشحال کردن و وفاداری تیم شما وجود دارد. در این وبلاگ ، ما استراتژی های ساده ای در مورد چگونگی کاهش گردش مالی کارکنان و تقویت حفظ آن را تجزیه خواهیم کرد. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه کارمندان سرگرمی کار ایجاد کنید که واقعاً می خواهند به آن بپردازند.

موارد مهم گردش مالی کارمندان چیست؟

درک اینکه چرا ترک کارکنان اولین قدم در یادگیری نحوه کاهش گردش مالی کارکنان است. در حالی که هر تیم متفاوت است ، چند موضوع مشترک وجود دارد که به طور مداوم منجر به گردش مالی بالا می شود. این رایج ترین موارد است:

1. سوار شدن و آموزش ضعیف
2. کمبود فرصت های رشد
3. شناخت و بازخورد ناکافی
4. سوء استفاده از فرهنگ شرکت
5. نقش های ناسازگار یا انتظارات غیرواقعی

بیایید نگاهی دقیق تر به هر یک از آنها بیندازیم:

۱٫ سوار شدن و آموزش ضعیف

یک شروع ضعیف می تواند سفر یک کارمند را ایجاد یا شکستن کند. هنگامی که فرآیند استخدام از آموزش کامل و یا پراکنده می پردازد ، استخدام های جدید از ابتدا احساس گم شدن ، پشتیبانی نشده و قطع می کنند. این عدم وضوح اغلب منجر به ناامیدی ، پایین آمدن مشارکت کارکنان و در نهایت خروج های اولیه می شود.

به عنوان مثال: یک همکار جدید بازاریابی می پیوندد اما به مدت دو هفته به دستورالعمل های برند یا ابزارهای تجاری دسترسی پیدا نمی کند – تا آن زمان ، آنها احساس می کنند که پشت و ناامید می شوند.

۲٫ فقدان فرصت های رشد

کارمندان می خواهند احساس کنند که به سمت چیزی کار می کنند. اگر هیچ مسیر CLAR برای پیشرفت ، پیشرفت مهارت یا تحرک داخلی وجود نداشته باشد ، آنها بیشتر شبیه این هستند که به جای دیگری نگاه کنند. یکی از بهترین استراتژی های بازنشستگی کارمندان ، ارائه فرصت های سازگاری برای یادگیری و رشد حرفه ای است.

به عنوان مثال: یک نماینده پشتیبانی مشتری با عملکرد بالا ، اهداف را هدف قرار می دهد اما هرگز به نقش رهبری در نظر نمی گیرد -بنابراین مرخصی برای رقیب که پیشرفت را ارائه می دهد.

۳٫ تشخیص و بازخورد ناکافی

مردم از بازخورد شکوفا می شوند. هنگامی که کار سخت بدون توجه به آن می رسد یا ارتباطات یک ساله است ، Morele Dips-SO DOS انگیزه. بازخورد منظم و معنی دار می تواند باعث تنظیم مجدد و تقویت فرهنگ تیم شما شود.

به عنوان مثال: یک توسعه دهنده ساعات اضافی را برای راه اندازی یک پروژه حرفه ای به موقع قرار می دهد ، تلاش های Butir هرگز تصدیق نمی شود -به آنها احساس نامرئی و زیرنویس می کند.

۴٫ سوء استفاده از فرهنگ شرکت

حتی با داشتن حقوق رقابتی ، اگر احساس کنند تعلق ندارند ، کارمندان برنده نمی شوند. اگر فرهنگ شرکت شما با ارزش ها یا انتظارات شخصی کلاس می کند ، آنها به طور رویدادی حرکت می کنند. تناسب فرهنگ قوی برای کاهش گردش مالی و ایجاد اعتماد به نفس طولانی ، مهم است.

به عنوان مثال: یک کارمند به Ex -Expression می پیوندد که یک محیط مشترک همکاری می کند ، فرهنگ سازگاری مداوم را پیدا می کند – به سمت پیشگیری و استعفای زودهنگام.

۵٫ نقش های ناسازگار یا انتظارات غیرواقعی

بعضی اوقات ، نقشی که یک کارمند برای مطابقت با DOSN امضا می کند ، آنچه را که در واقع انجام می دهند ، امضا می کند. این عدم تطابق -خواه در مسئولیت ها ، حجم کار یا انتظارات -می تواند به سرعت نارضایتی ایجاد کند. شفاف بودن در طول فرآیند استخدام و اهداف واقع بینانه از روز اول به کاهش گردش مالی کارکنان در دراز مدت کمک می کند.

به عنوان مثال: استخدام شده برای کار در وبلاگ ها اما در پایان به انتقال ایمیل های مشتری و پشتیبانی از بلیط های پشتیبانی می شود – چیزی به دور از آنچه آنها برای آنها ثبت نام می کنند.

اگر می خواهید گردش مالی را کاهش داده و بازده کارمندان را افزایش دهید ، پرداختن به موارد اصلی ضروری است. هنگامی که درک کردید که چه چیزی مردم را دور می کند ، می توانید اقدامات پیشگیرانه ای را برای ایجاد یک محل کار در جایی که می خواهند بازی کنند ، بردارید.

چگونه تیم خود را در اطراف خود نگه دارید: ۸ روش مؤثر

گردش مالی کارکنان می تواند cystly باشد -فقط از نظر تولید ، روحیه تیم و دانش از دست رفته فقط به طور مالی ، بی پروا نیست. گردش مالی بالا فقط منابع نقشه برداری و رشد طولانی مدت SLOS نیست. برای ساختن نیروی کار تولیدی بیشتر و گروهی که شما در حال استخراج کارمندان هستید ، در اینجا هشت شروع مؤثر برای کاهش گردش مالی وجود دارد.

1. فرآیندهای ورود به سیستم را بهبود بخشید
2. از ارتباطات شفاف پشتیبانی کنید
3. توسعه شغلی و فرصت های یادگیری را ارائه دهید
4. تعادل کار و زندگی را ارتقا دهید
5. فرهنگ مثبت در محل کار ایجاد کنید
6. جبران و مزایای رقابتی را ارائه دهید
7. بازخورد کارمندان را جمع آوری و عمل کنید
8. مشارکتها را بشناسید و پاداش دهید

با استفاده از نشانگرهای موجود در ذهن ، بیایید Deider را در جزئیات قرار دهیم:

۱٫ بهبود فرآیندهای ورود به سیستم

برداشت اول مهم است. یک برنامه سوارکاری قوی به استخدامهای جدید کمک می کند تا احساس اعتماد به نفس و استقبال کنند. همچنین انتظارات روشنی را تعیین می کند و پایه و اساس درگیری طولانی مدت را ایجاد می کند. موفق ترین شرکت ها تجربه ورود به سیستم خود ساختار یافته ، حامی و هماهنگ با فرهنگ شرکت است.

۵٫ از ارتباطات شفاف پشتیبانی کنید

ارتباطات باز بین تیم ها و رهبری باعث ایجاد اعتماد می شود. وقتی کارمندان احساس شنیدن می کنند ، بیشتر دوست دارند کارمندان انگلیسی باشند که متعهد هستند. برای حفظ صادقانه و قوام گفتگو ، به طور منظم و مجامع آزاد را تشویق کنید.

۳٫ فرصت های توسعه شغلی و یادگیری را ارائه دهید

فقدان فرصت های توسعه شغلی می تواند منجر به گردش داوطلبانه شود. Providence Clear Maths ، Mentorsship و Training به تیم شما کمک می کند تا آینده خود را در شرکت شما اجرا کند. این نشان می دهد که شما در این رشد دعوت شده اید -و این یک استراتژی کلیدها برای حفظ استعداد است.

۴٫ ترویج تعادل کار و زندگی

فرسودگی شغلی نقش مهمی در گردش مالی دارد. ترویج برنامه ریزی انعطاف پذیر ، گزینه های کار از راه دور و برنامه های سلامتی می تواند به کارکنان کمک کند تا از نظر شخصی و حرفه ای احساس حمایت کنند. مزایای محل کار که در اولویت تعادل قرار می گیرد باعث خوشحال شدن کارمند بیشتر می شود.

۵٫ یک فرهنگ مثبت در محل کار ایجاد کنید

یک فرهنگ سالم باعث تعلق ، احترام و همکاری می شود. شرکت های موفق در ایجاد سرگرمی های شغلی فراگیر و توانمند سرمایه گذاری می کنند که کارگران را به بالا می برد و درگیری را کاهش می دهد. یک فرهنگ مثبت نه تنها باعث کاهش جذابیت های باسن در کارکنان استعدادهای جدید نیز می شود.

۶٫ جبران و مزایای رقابتی را ارائه دهید

جبران ضعیف یکی از مهمترین دلیل ترک کارمندان است. برای کاهش گردش مالی کارکنان ، به طور مرتب ساختار دستمزد و مزایای محل کار خود را ارزیابی کنید. Saalaries رقابتی ، برنامه های سلامتی و قدرت هایی مانند ناهارهای رایگان یا PTO اضافی به کارمندان خود نشان می دهد که از آنها Valied استفاده می کنند.

۷٫ بازخورد کارمندان را جمع آوری و عمل کنید

بینش تیم شما بسیار ارزشمند است. نظرسنجی های منظم ، جعبه های پیشنهادی یا ابزارهای بازخورد می توانند به شما در شناسایی نقاط درد قبل از بروز مشکلات کمک کنند. عمل بر روی این بازخورد نشان می دهد که شما اهمیت می دهید ، که به ایجاد اعتماد و کاهش گردش مالی کمک می کند.

۸٫ کمک های تجاری را بشناسید و پاداش دهید

تصدیق کار سخت در تقویت روحیه بسیار طولانی است. شما می توانید این کار را انجام دهید ، جوایز ، جوایز ، جوایز ، جوایز ، جوایز ، جوایز را انجام دهید. کارمندانی که احساس قدردانی می کنند بیشتر دوست دارند انگیزه و وفادار بمانند.

ابزارها و سیستم عامل هایی که از تلاشهای رابطه پشتیبانی می کنند چیست؟

هنگامی که نوبت به کاهش گردش مالی و ایجاد فرهنگ قوی در محل کار می رسد ، ابزارهای مناسب می توانند تفاوت بزرگی ایجاد کنند. از بهبود رضایت شغلی تا تشویق رشد شغلی ، سیستم عامل های مخفی به شما کمک می کنند تا از تیم خود حمایت کنید و استعداد برتر را حفظ کنید.

ابزارهای برتر که از بازنشستگی کارمندان پشتیبانی می کنند عبارتند از:

1. نرم افزار HR و حقوق و دستمزد برای مدیریت بهتر کارمندان
2. سیستم عامل های نامزدی و بررسی کارمندان
3. سیستم های مدیریت یادگیری (LMS)
4. Bluehost برای وب سایت های تجاری

بیایید بررسی کنیم که چگونه فرد به گردش مالی کم کارکنان و موفقیت بلند مدت کمک می کند:

۱٫ نرم افزار HR و حقوق و دستمزد برای مدیریت بهتر کارمندان

منابع انسانی و حقوق و دستمزد ساده به مدیریت حقوق سالانه ، مزایا ، زمان تعطیل و موارد دیگر در یک مکان کمک می کند. هنگامی که وظایف سرپرست هموار اجرا می شود ، بسیاری از کارمندان استرس کمتری را تجربه می کنند و بیشتر روی آنچه مهم هستند تمرکز می کنند ، باعث افزایش تعادل زندگی کار و رضایت کلی می شوند.

ترتیب. سیستم عامل های نامزدی و نظرسنجی کارمندان

ابزارهایی مانند AMP فرهنگ ، OfficeVibe یا Tinpulse به شرکتهای کمک می کنند تا کارمندان را بشناسند ، رضایت شغلی را ردیابی کنند و بازخورد در زمان واقعی را جمع کنند. کل سیستم عامل ها همه شما باید کارمندان را ترغیب به پاسخ سریع به سرعت و ترویج فرهنگ باز و اعتماد کنید.

۳٫ سیستم های مدیریت یادگیری (LMS)

LMS با ارائه دوره های مهارت سازی ، گواهینامه ها و مسیرهای آموزشی ، از فرصت های رشد شغلی پشتیبانی می کند. LMS کمک می کند تا در این شرکت رشد دانش آموزان ایجاد شود و مسیری روشن را برای مشاغل ایجاد کند.

۴٫ bluehost برای وب سایت های تجاری

وب سایت شما از اولین تصور است که قدرتمند از شرکت شما بوده است. این چیزی بیش از یک فروشگاه دیجیتال است -این یک دارایی قدرتمند برای استخدام و نگهداری است. با BlueHost ، می توانید به راحتی یک وب سایت تجاری حرفه ای بسازید که مارک کارفرمای شما را به نمایش بگذارد.

ماموریت خود را برجسته کنید ، توصیفات کارمند را به اشتراک بگذارید و نقش های باز را به گونه ای ارسال کنید که فرهنگ و ارزشهای سازمان شما را منعکس کند. شما می توانید برای جذب استعداد مناسب ، یک شخصیت کانون توجه مانند تعادل زندگی ، فرصت های رشد شغلی و برنامه های تشخیص کارکنان داشته باشید.

با ترویج فرهنگ خود به صورت آنلاین ، به طور طبیعی برای کاندیداهایی که با دیدگاه خود مطابقت دارند ، فیلتر می کنید – استخدام های مجلل ، کاهش گردش مالی کارکنان و بهبود رضایت شغلی از روز اول.

با BlueHost ، شما دریافت خواهید کرد:

• آسان برای سازنده وب سایت -برنامه نویسی لازم نیست
• الگوهای حرفه ای طراحی شده برای مطابقت با برند شما
• ابزارهای وبلاگ داخلی برای به اشتراک گذاری فرهنگ و به روزرسانی شرکت
• میزبانی ایمن با SSL رایگان و پشتیبان گیری اتوماتیک
• ادغام هیئت شغلی بدون درز و صفحات شغلی سفارشی
• عملکرد سریع و پشتیبانی متخصص ۲۴/۷

آماده تقویت برند کارفرمای خود و تقویت حفظ هستید؟ امروز با برنامه های میزبانی قابل تکرار ما شروع کنید. در کنار هم ، این ابزارها باعث رضایت کارمند و کاهش خروج های قابل پیشگیری می شوند.

اندازه گیری موفقیت: KPI برای حفظ کارمندان

اگر می خواهید گردش مالی را کاهش داده و بازده کارمندان را بهبود بخشید ، ردیابی معیارهای مناسب ضروری است. نشانگرهای عملکرد کلیدی موضوع (KPI) نشان می دهد که چه کاری برای کمک به شما در ساخت نیروی کار قوی تر و درگیر تر انجام می شود.

KPI های برتر برای اندازه گیری بازنشستگی کارمندان عبارتند از:

1. نرخ گردش مالی کارکنان
2. نمرات رضایت و نامزدی کارمندان
3. نرخ بازپرداخت با عزیمت یا مدیر
4. زمان تولید برای استخدامهای جدید

۱٫ نرخ تنظیم کننده خواب

این متریک نشان می دهد که چگونه کارمندان شرکت شما را با یک دوره مشخص ترک می کنند. نرخ گردش مالی بالایی کارکنان در فرهنگ ، سوار شدن یا سبک مدیریت سازمان شما سیگنال می کند. نظارت بر این امر به طور منظم به شما کمک می کند تا الگوهای را مشاهده کنید و برای کاهش گردش مالی اقدامات اولیه انجام دهید.

ترتیب. نمرات رضایت و نامزدی کارمند

نظرسنجی های منظم می تواند اندازه گیری رضایت ، تعامل کارمندان و چگونگی ارتباط تیم شما با نقش ها باشد. نمرات بالاتر غالباً منعکس کننده رهبری قوی ، تعادل زندگی سالم و پشتیبانی از سلامت روان است -برای نگه داشتن افراد بسیار مهم است.

۳٫ نرخ بازیابی شده با عزیمت یا مدیر

بازسازی شده فقط یک کارآزمایی در سطح شرکت نیست. شکستن آن با عزیمت یا مدیر فردی می تواند مناطق مشکل خاص را کشف کند. این به شما کمک می کند تا از کارگران بهتر حمایت کرده و از مشارکت کارمندان در سراسر هیئت اطمینان حاصل کنید.

۴٫ زمان به تولید برای استخدام های جدید

چه مدت طول می کشد تا کارمندان جدید شروع به اجرای برنامه کامل خود کنند؟ یک سطح شیب دار کوتاه تر به طور معمول استفاده از آموزش ، سوارکاری و ارتباطات شما مؤثر است. همچنین این یک نشانگر عالی در مورد چگونگی پشتیبانی شرکت شما از کارمندان جدید از همان ابتدا است.

ردیابی KPI فقط به شما در کاهش گردش مالی کمک نمی کند بلکه به شما در ایجاد یک محل کار کمک می کند تا افراد بتوانند شکوفا شوند. از ارائه ساله های کامپوزیت گرفته تا ساخت یک تیم پشتیبانی ، هر پیشرفت – چه چیزی در آموزش یا شناخت – به طور مستقیم از حفظ و ثبات تیم پشتیبانی می کند.

هر چند پایانی

درک چگونگی کاهش گردش مالی کارکنان برای ایجاد یک سازمان انعطاف پذیر و با عملکرد بالا ضروری است. شرکت هایی که گردش مالی کم کارکنان دارند ، تمایل دارند از پویایی تیم قوی تر ، عملکرد بالاتر کارمندان و نیروی کار با ثبات تر لذت ببرند. این فقط مربوط به امور مجدد نیست -این در مورد ایجاد یک محیط است. هر کارمند کارمند شخصی احساس ارزش ، پشتیبانی و انگیزه برای رشد می کند.

یک فرهنگ قوی در محل کار ، که توسط برنامه های سلامتی مؤثر ، توسعه شغلی و ارتباط شفاف پشتیبانی می شود ، نقش مهمی در کاهش گردش مالی داوطلبانه و غیر ارادی دارند. از طرف تلنگر ، یک فرهنگ کار سمی یا رهبری ارشد قطع شده می تواند به سرعت نرخ گردش مالی اعتماد را از بین ببرد.

برای کاهش گردش مالی ، شرکت ها سرمایه گذاری های بلند مدت را در افراد خود انجام می دهند و فرهنگ سازمانی را تقویت می کنند که بهزیستی ، شناخت و فرصت را قهرمان می کند. وقتی کارمندان سه نفر هستند ، بنابراین تجارت را انجام دهید.

یک برند کارفرمای قوی بسازید که گردش مالی را کاهش می دهد! با استفاده از Bluehost ، می توانید یک صفحه سرپرستان ایجاد کنید ، فرهنگ تیم را برجسته کنید و استخدام های مناسب را جذب کنید – مهارت های لازم. برنامه های میزبانی BlueHost را کاوش کنید که به شما در ایجاد وب سایت های حرفه ای و پشتیبانی از اهداف بلند مدت خود کمک می کند.

متداول

۱٫ چرا کارمندان مائنی یک شرکت را ترک می کنند؟
کارمندان غالباً به دلیل جبران ضعیف ، عدم رشد ، شناخت محدود یا فرهنگ سمی ترک می کنند. اگر آنها احساس حمایت نمی کنند یا آینده ای را نمی بینند ، حرکت می کنند.

۲ ، یک روش مؤثر برای کاهش گردش مالی کارکنان چیست؟
با یک تجربه سوارکاری قوی شروع کنید و آن را با پیشرفت شغلی ، شناخت و سرگرمی کاری حامی دنبال کنید. موضوع ساخت وفاداری طولانی مدت.

۳٫ فرهنگ محل کار چگونه بر گردش مالی تأثیر می گذارد؟
یک فرهنگ سالم کار تیمی ، احترام و ارتباطات باز را تشویق می کند -همه کلید بازنشستگی. محیط های سمی یا قطع شده ، کارمندان را دور می کند.

۴٫ آیا برنامه سلامتی واقعاً سرمایه گذاری است؟
بله برنامه های سلامتی باعث کاهش فرسودگی ، افزایش عملکرد و نشان دادن مراقبت از شما می شود که به شما مراقبت می کنند.

۵٫ برنامه ریزی انعطاف پذیر فقط یک روند یا یک راه حل واقعی؟
این یک راه حل واقعی است. انعطاف پذیری به کارکنان کمک می کند تا تعادل کار و زندگی را مدیریت کنند ، استرس را کاهش می دهند و باعث می شود که آنها طولانی تر از TREM بمانند.

پست نحوه کاهش گردش مالی کارمندان برای اولین بار در وبلاگ BlueHost ظاهر شد.

منبع: https://www.bluehost.com/blog/how-to-reduce-employee-turnover/