
مردم غالباً چند وظیفه ای را به عنوان یک مهارت مهم در کار می دانند. در واقعیت ، شما فقط می توانید در یک مکان باشید و یک بار یک کار را انجام دهید. در حالی که کار با ایده ها ، وظایف و پروژه ها اجتناب ناپذیر است ، توانایی تمرکز و انرژی شما به مهمترین چیز مهم برای دستیابی به نتایج مطلوب است.
به همین دلیل ما تلاش می کنیم تا در هاستینگر متمرکز شویم. من به اشتراک می گذارم که چرا در هنگام کار به عنوان معاون حفاظت از محصول (VP) محصول در Hostinger ، بیش از یک فنجان قهوه بیش از یک فنجان قهوه استفاده می کند.
چشم اندازهای مختلف ، یک هدف
وقتی به هاستینجر پیوستم ، در یک محیط پویا با بشقاب خوب و تعریق های منطقه یافت می شوم. به عنوان VP محصول ، باید همه آنها را در نظر بگیرم. اساساً ، سریع تغییر بین دیدگاه و تمرکز روی مهمترین چیزها توضیحات شغلی من است.
من همیشه باید ضمن نگه داشتن هدف بزرگ ، از قسمت های مختلف و مناطق مختلف تمرکز تیم های مختلف آگاه باشم. این هدف بزرگتر عرشه های من را با توجه به تمرکز من راهنمایی می کند.
البته ، تیم موفقیت مشتری بر خدمات خوب مشتری متمرکز است ، افراد بازاریابی روی تعامل و تبدیل تمرکز می کنند و مهندسان بر عملکرد محصول و جنبه های فنی تمرکز می کنند. کل کل چنگال به هم پیوسته است ، و من باید بفهمم که در هر زمان معین کدامیم را می شکنیم.
تمرکز به عنوان مسئولیت
تمرکز به عنوان یک اصل کار به عنوان یک مهارت عملی برای به حداکثر رساندن تولید تولید و سازماندهی کارآمد است. این امر باعث می شود که شما فقط فقط روی خود خود تمرکز کنید تا در کار به نتایج عالی برسید.
فرض کنید شما در سمت فنی این موارد قرار دارید و درخواست برنامه های خاص را دارید. روز بعد ، شما می شنوید که باید به حالت تعلیق درآید زیرا اکنون کار دیگری برای اولویت بندی است. موقعیت هایی مانند این باعث ایجاد هرج و مرج می شوند و به دستیابی به نتایج کمک نمی کنند.
تمرکز چیز خوبی نیست ، اما در صورت عدم وجود فرم در سطح تصمیم گیری ، مسئولیت لازم برای زمان برج ها و تلاش ها هدر می رود.
انجام کارها
تمرکز همچنین به انجام کارها کمک می کند. از آنجا که منابع همیشه محدود هستند ، هدایت آنها به سمت تمرکز مناسب به همه اجازه می دهد تا موارد اصلی مشکلات را برای تلاش برای رفع مشکلات ثانویه حل کنند ، چه زمانی نیز می تواند بی شمار باشد.
به عنوان مثال ، مشکلات و حوادث همیشه در زمینه های مرتبط با محصول پدیدار می شوند ، بنابراین از بین رفتن در آنها آسان است. به علاوه ، افراد مختلفی نیز وجود دارند. افراد تجاری ممکن است بخواهند بلافاصله برخی از مشکلات را حل کنند ، و مهندسان ممکن است معتقدند که این کاهش به جای از بین بردن برخی موارد خاص است. استیضاح درست باید مشخص شود که چوب به بهترین وجه با اهداف سازمان هماهنگ شده و ارزش طولانی مدت را به همراه دارد.
بدون تمرکز ، انجام آن دشوار خواهد بود.
بیایید به عنوان نمونه حملات DDOS را به یک خوشه DNS حل کنیم. حملات DDOS متداول است ، اما دیدگاه ثابت این بود که ما می توانیم در مورد آنها اهدا کنیم مگر اینکه منتظر بمانیم. سوءاستفاده از چشم اندازها – مدیریت می خواست مشکل را حل کند ، اما مهندسان معتقد بودند که ما در این مورد بیش از حد نیستیم. پس از تمرکز مشخصات در مورد حملات DDOS ، راه حل را پیدا کردیم.
نتیجه؟ ما موفق شدیم ظرفیت سرورها را برای دستیابی به تقریباً ۱۰۰ ٪ به موقع افزایش دهیم.


افزایش تمرکز با داده ها
من می خواهم تأکید کنم که تصمیم برای تمرکز روی حملات DDOS فقط از شهود من ناشی نشده است. این توسط داده های مربوط به هزینه های خرابی و تأثیر بر رضایت مشتری پشتیبانی می شود.
ما آنقدر منابع داده و چنین تیم مدیریت داده خوبی داریم که شرم آور است که از آنها برای تصمیم گیری بهتر استفاده نکنید. با این حال ، بسیار مهم است که با این همه داده ها از بین نروند تا مجموعه اطلاعات مربوطه را به راحتی برای نیازهای مختلف در دسترس قرار دهید.
به عبارت دیگر ، برای زمینه های مختلف ، باید روی داده های مختلف تمرکز کنیم.
اجتناب از سوءاستفاده
به همان اندازه که داده ها مهم هستند ، تمرکز آن را به همراه نمی آورد. برای دستیابی به آن ، شما چگونه به سمت آن و توسعه هستید. برای مبتدیان ، توصیه می کنم نحوه از بین بردن توزیع ها را یاد بگیرید.
این کار با چیزهای ساده شروع می شود ، مانند مسدود کردن تقویم و رزرو زمان تمرکز کافی در برنامه شما. حتی چگونگی نوشتن پیام ها و ایمیل ها می تواند به تمرکز بیشتر کمک کند. همه چیز در مورد به حداقل رساندن امکان سوءاستفاده است ، که به شما کمک نمی کند کامل باشید.
وقتی ایمیل یا پیام می نویسید ، شخص گیرنده را در نظر می گیرید – چگونه ویلی پیام را تفسیر می کند. همچنین ، سعی کنید مختصر باشید و در ابتدا مهمترین اطلاعات را قرار دهید.
یادگیری چگونگی صحبت مستقیم با جایی که آگاه از افراد آگاه مردم می تواند به شما کمک زیادی کند.
هنگام توضیح انتخاب خود در زمینه تمرکز مراقبت به ذینفعان مختلف ، ارتباطات روشن بسیار مهم است. این افشای باید به جای احساسات بر اساس استدلال های منطقی و داده ها باشد.
مقدار OKRS
برای دستیابی به نتایج که به تصویر بزرگ کمک می کند ، هر کس باید انتخاب ، اولویت بندی و اجباری شود. به همین دلیل در چارچوب اشیاء و نتایج کلیدی (OKRS) بسیار مهم است. در هاستینگر ، تلاش خود را متمرکز می کند ، تمرکز را تسهیل می کند و به همه کمک می کند تا در کور بمانند.
مشاهده شده از لنز OKRS ، تمرکز همچنین به معنای اجرای آن است. از آنجا که مهم نیست که یک ایده چقدر درخشان ظاهر می شود ، اگر راهی برای دریافت آن وجود ندارد ، این ایده به اهداف OKR کمک نمی کند. به عبارت دیگر ، این یک حواس پرتی یا صرفاً الهام بخش است.
به طور کلی ، تمرکز به معنای انجام کارهایی است که می تواند بیشترین تأثیر را داشته باشد. برای تأثیرگذاری ، شما باید فقط ایده داشته باشید.
از دیدگاه سازمانی ، ساختار بار کاری به اسپرینت های کوچکتر و چرخه های Itrations نیز به تمرکز اصلی کمک می کند. به طور کلی ، OKR ها به اهداف کوچکتر تقسیم می شوند که امکان سنجش پیشرفت کوتاه مدت را با زمینه وسیع تر فراهم می کند و به حفظ تمرکز بر روی بوت کمک می کند.
من به اندازه کافی تأثیر نمی گذارم که کلید اصلی بازی کردن ، درک اینکه همکاران شما مورد توجه قرار می گیرند ، و سپس به آنها کمک می کنم. من واقعاً فکر می کنم که Hostinger چارچوب OKR را به خوبی سازنده می کند. OKR هر آنچه را که باید در تمرکز اصلی در نظر گرفته شود – پول ، پول ، معیارهای مشتری همه در مسیر است.
بنابراین ، ما یکی از این مشکلات خوب را داریم – چگونه می توان از یک پایگاه قوی alrewy بهبود یافت.
تطبیق و تکامل
سازمانی که ITRATS و ADOPS چارچوب OKR در نهایت برنده خواهد شد. این چارچوب به ایجاد فرهنگ و رویکرد مناسب برای موفقیت کمک می کند.
اگر شما از آن استفاده می کنید و یاد می گیرید ، گزینه ای برای شکست وجود ندارد. این مانند تکامل است – شما همچنان سازگار هستید.
اگر این تمرکز شماست ، شما می توانید از رقبای خود استفاده کنید ، با محیط در حال تغییر سازگار شوید ، انعطاف پذیر باشید و بهترین راه حل ها را برای شما اتخاذ کنید. وقتی یکی از وقت و تلاش خود را انتخاب کردید ، با ۲۰ ٪ وقت و تلاش خود ، می توانید ۸۰ ٪ از نتایج را انتخاب کنید.
همیشه مواردی وجود دارد که می توانید آنها را بهبود بخشید ، اما پیشرفت ها ارزش بیشتری نسبت به سایرین به ارمغان می آورند. به همین دلیل من همه را ترغیب می کنم که بروند ، Itrate و در این روند یاد بگیرند.
متمرکز بودن بدون شک یک قدرت است و تمرکز روی چیزهای مناسب در زمان مناسب یک مزیت مهم است که به ما امکان می دهد تا انرژی را به حداکثر برسانیم. این به ما کمک می کند تا رشد کنیم و سازمان ما موفق شد.
بنابراین ، بیایید متمرکز شویم.


منبع: https://www.hostinger.com/blog/focus-leads-to-success