برنامه بزرگ CNN برای نجات خود این است که گوشی شما در هر جایی باشد

کابل، مانند پخش تلویزیون، است در حال نزول. مردم به‌طور فزاینده‌ای اخبار خود را از رسانه‌های اجتماعی و رسانه‌های دیجیتال دریافت می‌کنند (سلام)، به این معنی که کانال‌های خبری کابلی بزرگ شاهد کاهش بینندگان و متعاقب آن کاهش در دلار تبلیغات هستند. اکنون، یادداشتی از مارک تامپسون، مدیر عامل CNN، برخی از برنامه‌های اولیه برای تلاش برای نجات CNN از کابل – و افزایش حضور آن در تلفن را نشان می‌دهد.

همانطور که توسط روزنامه وال استریت، که این یادداشت را مشاهده کرده است، اولین گام ترکیب بی شمار گروه های جمع آوری اخبار CNN در یک تیم خواهد بود. سی ان ان در ساختار فعلی خود دارای یک عملیات متمرکز بر تلویزیون، یک جریان و یک دیجیتال است. آنها ارتباط برقرار می کنند، اما آنها سازمان های جداگانه ای با رهبران و اهداف جداگانه هستند. تامپسون آنها را با هم ترکیب می کند و سپس یک سازمان جدید ایجاد می کند که بر یافتن راه های جدید برای رشد مخاطبان CNN متمرکز است.

این ادغام برای شرکت های رسانه ای که نیاز به چرخش در مواجهه با کاهش مخاطبان دارند، غیر معمول نیست. در ۲۰ سال گذشته، تعدادی از مجلات را تماشا کرده‌ایم که یک بازوی دیجیتال جدا از نسخه چاپی خود ایجاد کردند تا برای مخاطبان دیجیتالی فراهم کنند. اغلب اوقات، این دو سازمان مجزا در نهایت در یک گروه جمع می‌شوند – اگرچه هنوز مجلات زیادی وجود دارند که همچنان دو گروه تحت یک برند دارند.

تامپسون هنگام پیوستن به این تیم کاری مشابه انجام داد مجله نیویورک تایمز به عنوان مدیرعامل در سال ۲۰۱۲٫ او پول و منابع را در بازوی دیجیتال کاغذ ریخت و یک تجارت اشتراک دیجیتالی پر رونق ایجاد کرد.

فراتر از یک تغییر ساختار عمده CNN، تامپسون همچنین در حال کار بر روی این مشکل است که چگونه مردم را وادار به استفاده از CNN در تلفن های خود کند. او در این یادداشت نوشت: امروزه برای بسیاری از مردم، گوشی هوشمند مهم‌تر از تلویزیون برای مصرف اخبار است. ساعت اول اخبار آنها صبح است، نه عصر.

تامپسون و CNN هنوز راه حلی برای ترغیب مردم به CNN در دستگاه های تلفن همراه ندارند. او نوشت: “فکر نمی‌کنم کسی هنوز کد نحوه ترجمه آن را شکسته باشد، واقعاً به یک تجربه خبری عالی تبدیل می‌شود.”

در این نیویورک تایمز، تامپسون این کار را با تجربه و اشتراک برنامه قوی انجام داد. من یک ساعت در روز را در نسخه برنامه کاغذی خود به بازی پازل های روزانه می گذرانم، و در آخر هفته، بسیار خوشحالم که از بخش آشپزی آن دستور غذا درست می کنم – که برای دسترسی به آن اشتراکی می پردازم.

اما این لزوما راه حلی برای سازمانی نیست که مفهوم اخبار ۲۴ ساعته را ایجاد کرده است. “باید [the] بالای یک تپه،” تامپسون نوشت – با اشاره به موفقیت خود در این نیویورک تایمز“من انتخاب کرده ام که از پایین یکی دیگر شروع کنم.”