بازی برای تغییر استارت آپ های بازی در خاورمیانه را برجسته می کند

من این هفته سفر دیگری به خاورمیانه انجام دادم تا در آن شرکت کنم بازی برای تغییر رویدادی در ابوظبی امارات متحده عربی.

را بازی برای تغییر رویداد بر اساس این مفهوم ساخته شده است که بازی ها قدرتی فراتر از سرگرمی دارند. و این راهی برای من بود تا شاهد رشد سریع در منطقه و علاقه به صنعت بازی باشم. ابوظبی مانند عربستان سعودی، دبی، ترکیه و سایر نقاط داغ در این منطقه می خواهد اکوسیستم بازی خود را رشد دهد. این یک مکان بسیار ثروتمند است، همانطور که در رویداد – با حمایت سفارت ایالات متحده، وزارت فرهنگ و گردشگری و AD Gaming – در هتل W در جزیره یاس برگزار شد، که هتلی است که در کنار پیست مسابقه فراری ساخته شده است. و یک هتل مجلل که یک شب در آن شام خوردیم.

این بخشی از یک منطقه بزرگتر است که اکنون تراژدی و خشونت زیادی دارد. اما افرادی که در آنجا دیدم به بازی‌ها امیدوار بودند که می‌توانند ارتباطات انسانی را بین ملت‌ها و فرهنگ‌ها برقرار کنند. در صحبت‌های خودم، من از این ایده دفاع کردم که بازی‌ها چیزی هستند که می‌توانند صلح را در حالی که از یک خرده‌فرهنگ به یک فرهنگ توده‌ای در سراسر جهان تبدیل می‌شوند، به ارمغان بیاورند.

AD Gaming یک ابتکار تحت رهبری دولت برای تبدیل امارات متحده عربی به یک مرکز بازی است و تلاش‌های زیادی در دبی و ابوظبی در حال انجام است. در دبی، تخمین زده می شود که در حال حاضر ۹۰ استارت آپ بازی و ورزش های الکترونیکی وجود دارد. بعداً، گروه Games for Change از Yas Creative Hub بازدید کرد، جایی که یک ساختمان بزرگ با فضایی برای تعداد زیادی استارت‌آپ بازی وجود دارد.

در کار با Games for Change، AD Gaming می‌خواهد جای پای خود را نه تنها در بازی‌های انتفاعی، بلکه در انواع دیگر ابتکارات مانند بازی‌های یادگیری ایجاد کند.

در حال حاضر مقداری کشش وجود دارد. طارق فواد، سخنران رویداد Games for Change و شریک شروق شوروق، در ۲٫۵ سال گذشته سرمایه گذاری های مشترک انجام داده است. این شرکت تا به امروز ۱۸۰ سرمایه گذاری در ۷۰ شرکت انجام داده است. این به رشد ۲۷۰ شرکت کمک کرده است.

وی خاطرنشان کرد که درآمد بازار خاورمیانه، شمال آفریقا، افغانستان و پاکستان (MENAP) به ۵ میلیارد دلار رسیده است – به رهبری عربستان سعودی که جمعیت بسیار جوانی دارد – و با نرخ رشد مرکب سالانه ۶٫۸ درصد در حال رشد است. فواد گفت، اما سرمایه گذاری در سه ماهه سوم تنها ۲٫۵ میلیون دلار بود. به گفته Drake Star Partners، این در مقایسه با یک میلیارد دلار سرمایه گذاری در سراسر جهان در سه ماهه سوم ۲۰۲۳ است.

“ما امسال بیش از ۱۰۰۰۰ اخراج در صحنه بازی داریم. این تغییری است در نحوه کارآمدتر شدن استودیوها و همچنین نحوه انتقال مالکیت معنوی از مناطق و بسیاری از خوشه های بازی به خاورمیانه. و این تغییری است. فواد گفت: فرصتی که ما از آن استفاده خواهیم کرد. ما فقط عاشق بازی کردن هستیم. ما فقط با ۴۰ میلیون دلار راضی نیستیم. ما می‌خواهیم حتی بیشتر از این به بازی‌ها اختصاص دهیم. حداقل برای چند سال آینده، می‌خواهیم ۲۰۰ میلیون دلار در بازی‌ها و ابزارها و فناوری‌هایی که می‌توانند هزینه کنند. ما را قادر می سازد تا در صنعت بازی در سطح جهانی و نه منطقه ای رهبر باشیم.

محمد خلیفه المبارک، رئیس اداره فرهنگ و گردشگری ابوظبی، در مصاحبه ای گفت: «همه چیز در مورد اتصال مردم از سراسر جهان در یک مکان است، مکانی که در آن گرد هم می آیید، با هم رویا می بینید، و سپس با هم به انجام می رسانید. سخن، گفتار . این شرکت‌ها از سرتاسر جهان راه‌اندازی شده‌اند تا با هم به اینجا بیایند تا ایجاد کنند. و ما در ابوظبی می‌خواهیم از قدرت خلقت استفاده کنیم.»

او افزود: “و ایجاد بازی‌ها آینده بازی است. اوقات فراغت ما بسیاری از ما را صرف انجام بازی‌های ویدئویی می‌کند. اما تصور مرسوم در مورد اینکه بازی‌های ویدئویی چه چیزی را پس می‌دهند به‌طور قابل توجهی تغییر کرده است. زیرا شما خودتان را به هم متصل می‌کنید. به یک شبکه بسیار بزرگتر.”

این سطح دانش و آگاهی کاملاً متفاوتی نسبت به بسیاری از مقامات دولتی است که من با آنها روبرو شده ام.

البورامیک: “بازی واقعاً آینده است. ما یا باید سوار این موج شویم یا به سیاره دیگری برویم.”

بدیهی است که بودجه باید افزایش یابد. با این حال، این سرمایه گذاری زمانی اتفاق افتاد که شرکت های دیگر در سراسر جهان هزاران نفر را در بازی ها اخراج کردند. فواد اشاره کرد که عناصری از اکوسیستم بازی برای MENAP در آموزش مکان، انکوباتورها/شتاب‌دهنده‌ها، رویدادهای بازی، صدور مجوز و راه‌اندازی کسب‌وکار توسط دولت‌ها، جوامع بازی و حضور VCها و سرمایه‌گذاران وجود دارد. موضوعاتی مانند ورزش های الکترونیکی در مدارس تدریس می شود.

فواد گفت: «ما ۲۷۰ شرکت از سراسر جهان را جوجه کشی کردیم. ما روی برخی سرمایه‌گذاری کرده‌ایم، به‌شدت شکست خوردیم. اما همچنان مشتاق این هستیم که بتوانیم عمیقاً روی بازی و سرگرمی سرمایه‌گذاری کنیم تا این کار را دنبال کنیم.»

و تحت رهبری گروه بازی سازی Savvy متعلق به عربستان سعودی، سرمایه گذاری تا به امروز در بازی ها از ۱۵ میلیارد دلار عبور کرده است. Savvy خود ESL را به قیمت ۱٫۰۵ میلیارد دلار، Face-It را به قیمت ۴۵۰ میلیون دلار و ۴٫۹ میلیارد دلار برای Scopely خریداری کرد. علاوه بر این، سرمایه گذاری عمومی عربستان سعودی سهام شرکت هایی مانند نینتندو را خریداری کرده است. محتوا در دورهای تأمین مالی پیشتاز است و بازی‌های موبایلی در پنج سال گذشته ۵۰ درصد از معاملات مالی را در MENAP به دام انداخته‌اند.

عربستان و امارات از جمله کشورهایی هستند که بازی ها را صنعت آینده می دانند. آنها کارهای زیادی برای انجام دارند، اما در همه سطوح دولتی و صنعتی ابراز علاقه می کنند. امیدوارم آنها به این راه ادامه دهند زیرا صنعت بازی به دوستان نیاز دارد.

آنها از طریق رقابت منطقه ای یکدیگر را تشویق خواهند کرد. فواد خاطرنشان کرد که اردن ۳۰ درصد از معاملات و امارات متحده عربی ۵۰ درصد از منطقه MENAP خارج شده اند.

فواد گفت که برای تأمین مالی کامل استارتاپ‌ها در منطقه، بودجه بیشتری برای تقویت رشد شرکت‌های بازی محلی مورد نیاز است. از رویدادهای بزرگ امسال، فواد از پیروزی دادگاه اخیر اپیک گیمز در شکایت ضد انحصار علیه گوگل هیجان زده بود، زیرا او معتقد است که می تواند فرصت های بیشتری را برای استارتاپ ها باز کند زیرا آنها می توانند درآمد بیشتری را که از طریق برنامه به آنها می رسد حفظ کنند. . فروشگاه ها – در صورت تایید حکم.

اریک گائودیوسی، معاون سفارت ایالات متحده در ابوظبی، گفت که این رویداد به من این فرصت را داد که گوشه های خود را زمین بگذارم، تلفن چرخشی خود را قطع کنم و بیایم و نه تنها زمان حال را برای آینده ببینم. من نماینده مؤسسه‌ای هستم که به دلیل کاشت خود در قرن ۱۹ مشهور است.»

وی افزود: “ما در برابر چالش ناشی از چشم انداز گسترش و تعمیق بخش بازی در امارات متحده عربی ایستاده ایم. و بخش بازی ما که به دلیل رویکردهای نوآورانه، فناوری، ژانرهای متنوع بازی خود شناخته شده است، یک طرح جامع برای حرکت به جلو ارائه می دهد. برای استفاده از فرصت های واقعی ارائه شده توسط جهان مجازی.”

سوزانا پولاک، مدیرعامل Games for Change، گفت: “با توجه به جامعه پرشور و پرکار گیمرها در منطقه MENA، ما واقعاً علاقه مندیم که چگونه می توانیم با توسعه استعدادهای محلی، تعمیق روابط تجاری بین المللی و توسعه صنعت از رشد صنعت حمایت کنیم. ترویج رشد کسب و کار پایدار و مسئولیت پذیر اجتماعی.»

بازگشت به اصول

من به کارگاهی گوش دادم که مشاور بازی جیسون دلا روکا از کانادا در مورد چگونگی جذب سرمایه‌گذاران خطرپذیر و راه‌اندازی یک استارت‌آپ بازی برای جمع‌آوری پول، به کارگاهی گوش دادم. او خاطرنشان کرد که شما باید به اهمیت بازی خود و دسته بندی آن در جریان روندهای بازی متصل شوید. می‌توانید به کیفیت و شجره تیم خود، پیشرفت تولید، اثبات اجتماعی، اعتبارسنجی انجمن مانند فهرست‌های علاقه‌مندی، معیارهای قیف در جذب و کسب درآمد از کاربران، و امور مالی اشاره کنید.

او مواردی از این قبیل را مطرح کرد که آیا شما هزاران نفر را در لیست علاقه مندی های بازی خود ثبت نام کرده اید یا خیر. آیا بازیکنان جدیدی را به Discord خود اضافه می کنید؟ آیا پوشش مطبوعاتی دریافت می کنید؟

قوی ترین شکل کشش، اطلاعات مالی در مورد درآمدها، سود و استفاده کنندگان است. میانگین درآمد شما به ازای هر کاربر چقدر است؟ این نوع کارگاه برای استارت آپ های در مراحل اولیه در امارات متحده عربی و منطقه ارزشمند است.

در مورد منابع مالی، دلا روکا به پول خودتان، «پول عشق» از دوستان و خانواده‌تان، کمک‌های مالی و برنامه‌های دولتی، تأمین مالی جمعی، سرمایه‌گذاری‌های حق امتیاز، معاملات پلتفرم، تأمین مالی پروژه، ناشران، پیش فروش آلفا/دسترسی اولیه و جشنواره ها و جوایز مسابقه

او گفت که Kickstarter بیشتر شبیه به دست آوردن پول برای انتشار عنوان شما است و VCها به دنبال پتانسیل طولانی مدت مانند انجام یک بازی به عنوان یک سرویس هستند. به نظر می رسید که بسیاری از این کلمات به رویدادهای مدت ها قبل در ایالات متحده بازمی گردد. اما در حال حاضر افراد بسیار بیشتری روی بازی ها سرمایه گذاری می کنند. و بنابراین، درس هایی مانند پیشنهادات دلا روکا برای توسعه دهندگانی که در یک منطقه کاملاً جدید برای بازی ها رشد می کنند مفید خواهد بود.