۳ روشی که کسب و کارها باید برای تحول هوش مصنوعی آماده شوند

هوش مصنوعی ممکن است آماده باشد که عملکرد کسب و کارها را مختل کند، اما کسب و کارها برای این کار آماده نیستند هوش مصنوعی دگرگونی.

با توجه به سیسکو شاخص آمادگی هوش مصنوعی برای سال ۲۰۲۳، تنها ۱۴ درصد از کسب و کارها در سراسر جهان آماده استفاده از هوش مصنوعی و به کارگیری آن هستند. به ویژه شرکت های اروپایی نیز تقلا برای آموزش کارکنان خود در مورد استفاده از هوش مصنوعی و ایجاد یک استراتژی واضح برای هوش مصنوعی مسئول.

دیوید شریر به TNW می گوید: «در حال حاضر، کسب و کارها برای مقابله با هوش مصنوعی مجهز نیستند. “آنطور که باید سریع پیش نمی رود.”

شریر یک آینده پژوه است و استودیوی سرمایه گذاری Visionary Futures LLC را رهبری می کند که از شرکت ها در رشد آنها حمایت می کند و در مشاغل اولیه سرمایه گذاری می کند. او همچنین به عنوان استاد منصوب عمل در امپریال کالج لندن و یک محقق مدعو با آزمایشگاه GEAR در دانشکده مهندسی MIT است.

وقتی صحبت از همسوسازی جاه‌طلبی هوش مصنوعی با تمرین به میان می‌آید، شریر در سه بخش توصیه‌هایی ارائه می‌کند: «مهارت‌های جدید بسازید، فرآیندهایی را در جای خود قرار دهید تا بتوانید آن را در مقیاس انجام دهید، و حاکمیت شرکتی خود را تغییر دهید».

اما این دقیقاً چه چیزی را به دنبال دارد؟

فرآیندهای جدید را ایجاد کنید

شریر می گوید: «بنابراین اول از همه، شما باید تخصص خود را حول هوش مصنوعی ایجاد کنید، به طوری که مدیران عامل، هیئت مدیره و کارمندان بدانند که چه کاری می تواند انجام دهد و چه کاری نمی تواند انجام دهد.

یکی دیگر از عوامل کلیدی این است که بدانید شرکت کجاست داده ها در هنگام استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی و به نوبه خود نحوه مدیریت و جلوگیری از نشت و امنیت سایبری خطرات خطرات در واقع با کارمندان زیاد است گزارش نویسی آنها بدون اطلاع مدیر خود از هوش مصنوعی استفاده کرده اند و حتی برانگیخت ابزارهایی مانند ChatGPT با داده های محرمانه.

هنگامی که این معیارها تنظیم شدند، یک گام مهم اطمینان از ممیزی الگوریتم به طور منظم است. گام دیگر برقراری حکمرانی است. این شامل یک کمیته هوش مصنوعی است که توسط یک افسر هوش مصنوعی اداره می شود – یک عملکرد جدید در سطح C که به مدیر عامل گزارش می دهد و بینش هایی را به هیئت مدیره ارائه می دهد.

مهارت های نیروی کار را بازسازی کنید

شرکت ها همچنین باید در سرمایه انسانی سرمایه گذاری کنند و نیروی کار خود را بازسازی کنند تا هوش مصنوعی آماده باشند. شریر تاکید می کند: «مردم خود را به درک هوش مصنوعی بیاورید».

به طور خاص، کارکنان باید انعطاف‌پذیری شناختی، توانایی یادگیری چیزهای جدید هر سه تا شش ماه را توسعه دهند که به آن “رشد فلش” نیز می‌گویند.

مجموعه مهارت های جدید همچنین باید بر روی آنچه که انسان در آن بهتر از هوش مصنوعی است تمرکز کند. این شامل مهارت‌های نرمی مانند اکتشاف خلاق، هوش هیجانی، مهارت‌های رابطه‌ای و کار با تیم می‌شود.

او توضیح می‌دهد: «بنابراین اگر هوش مصنوعی جایگزین بسیاری از عملکردهای تحلیلی و فرآیندی شود، انسان‌ها همچنان نقشی را ایفا می‌کنند، زیرا در این موارد دیگر خوب هستند.

رشد هوش مصنوعی را کاوش کنید

هنگامی که این سیستم‌ها راه‌اندازی شدند، شرکت‌ها واقعاً می‌توانند از آنچه که هوش مصنوعی می‌تواند ارائه دهد، استفاده کنند. شریر خاطرنشان می کند: «شما می توانید افراد خود را حداقل ۱۰ برابر اگر نه ۱۰۰ برابر بازده و کسب و کار خود را ۱۰ برابر، ۱۰۰ برابر بزرگتر کنید.

یکی از راه های انجام این کار استفاده از هوش مصنوعی برای به دست آوردن هوش جمعی است. این به معنای ترکیب درصد مناسبی از پیش بینی های متخصص و خرد جمعیت با کمک الگوریتم ها است.

جایگزین دیگر ایجاد یک “GPT شرکتی” است، یک هوش مصنوعی که بر اساس داده ها، فرآیندها و فرهنگ یک شرکت طراحی شده است – و نحوه استفاده از آن را به کارکنان آموزش می دهد. شریر می گوید: «به این ترتیب شما این انسان های پیشرفته را دارید که با دانش شرکتی شما کار می کنند تا کارها را ۱۰ برابر بهتر انجام دهند.

شریر معتقد است که با این فناوری جدید ما توانایی بهبود بهره وری انسانی را به روشی دگرگون کننده داریم.

او توضیح می‌دهد: «در آینده‌ای ایده‌آل هوش مصنوعی، پتانسیل انسانی بیشتری را باز می‌کنیم. و به دستاوردهای بیشتری دست می‌یابیم و جامعه‌ای آرمان‌شهری می‌سازیم».

“تصور کنید اگر هفته کاری ۲۰ ساعته یا ۱۵ ساعته در هفته داشته باشیم. و مردم زمان بیشتری برای گذراندن اوقات فراغت و با خانواده خود داشته باشند، و در عین حال، ما از رونق اقتصادی بیشتری برخوردار باشیم. و همه تغذیه شده و آب سالم داشته باشند. و مسکن.

نگرانی اصلی شریر این است که آیا دستاوردهای هوش مصنوعی نصیب پنج یا ۷٫۵ میلیارد نفر خواهد شد – و این در واقع همه تفاوت را در مورد چگونگی بهره مندی بشر از این فناوری ایجاد می کند.

دیوید شریر در مراسم امسال سخنرانی می کند کنفرانس TNW در ۲۰-۲۱ ژوئن در آمستردام! اگر شما هم می‌خواهید این رویداد را تجربه کنید (و به تیم تحریریه ما سلام کنید!)، ما چیز خاصی برای خوانندگان وفادار خود داریم. در هنگام تسویه حساب از کد TNWXMEDIA استفاده کنید تا ۳۰ درصد تخفیف دریافت کنید پاس کاری، پاس سرمایه گذار یا بسته های راه اندازی (بوت استرپ & افزایش مقیاس).