توسعه دهنده سابق Call of Duty می گوید: «تصمیمات بابی کوتیک بازی های ما را بدتر کرد

“بابی [Kotick]تصمیم‌های او بازی‌های ما را بدتر کرد.» در همان روزی که Kotick آخرین روز خود را به عنوان مدیرعامل در Activision Blizzard به پایان رساند، یک برنامه‌نویس سابق Call of Duty در رسانه‌های اجتماعی گفت.

“من کار کردم [Call of Duty] به مدت دو سال به عنوان برنامه نویس در Demonware. کریستینا پولاک گفت: “تصمیمات بابی بازی های ما را بدتر کرد.” در دست همه [all staff meeting] پس از آن، هیچ کس نمی خواست اول صحبت کند. بنابراین من خواستار اخراج او در حضور همه شدم.»

پولاک در یک موضوع صریح در توییتر/X گفت: “من متوجه شدم که بسیار پر سر و صدا و بسیار آزاردهنده هستم و با سابقه کار و سهولت در سایر فرصت ها، محافظت و ایمنی خاصی برای انجام چنین کارهایی برای من فراهم می کند.

آنها افزودند: “اما همه شما باید سوار این قطار شوید. همه ما باید هر بار علیه چنین افرادی شورش کنیم.”

“اگر من اخراج می شدم، چندین شرکت دیگر داشتم که در بال ها شناور بودند، اما به همین دلیل است که کارمندان ارشد این وظیفه را دارند که پاشنه های خود را زیر پا بگذارند. جوانان از انجام این کار تا زمانی که رهبران آنها ابتدا این کار را انجام ندهند، احساس امنیت نخواهند کرد. ما ممکن است این کار را نکنیم. اتحادیه داریم، اما اگر با هم کار کنیم، قدرت داریم.

“سؤال آزاردهنده را با صدای بلند و با صدای بلند بپرسید، آن را کوتاه، مستقیم، به نقطه مورد نظر بنویسید، و جایی برای وافل کردن در پاسخ باقی نماند. آن را تیز، مستقیم، و با وضوح و بدون عصبانیت انجام دهید تا آنها نتوانند به تحویل شما حمله کنید

“آنها جواب نمی دهند، اما همه آن را خواهند دید.”

پولاک تأیید کرد که “Demonware محافظت می شود [them]” از تلافی جویانه، اما اذعان کرد که استودیوهای دیگر ممکن است این کار را نکنند و گفت: “آنچه را که گفتی بنویس. در صورتی که HR شما را پینگ کند، یادداشت بردارید. اگر می‌توانید آن را در جلسه یادداشت کنید تا شواهدی از آنچه اتفاق افتاده است داشته باشید، زیرا مدیران ضعیف شکست آشکار خود را شخصاً می‌بینند.»

“اگر سالمندان در جایی که نوجوانان نمی توانند صحبت کنند، هر جوانی که ارزش دارد در اولین فرصت از بین خواهد رفت.” توسعه دهنده دیگری را تایید کرد. مدیریتی مانند این نیروی کار آینده یک شرکت را نابود می کند.

پولاک تنها توسعه دهنده ای نیست که آشکارا در مورد تأثیر Kotick بر سازمان صحبت می کند. همانطور که توسط PCGNمدیر جامعه اندی بلفورد نیز در مورد اینکه چگونه تصمیم گیری کوتیک بر روحیه تأثیر می گذارد صحبت کرد.

“سکوت خود را شکستم تا یک واقعیت سرگرم کننده را به اشتراک بگذارم: زمانی که ما برای راه اندازی Steam در Overwatch 2 برنامه ریزی کردیم، تیم من (ماه ها قبل) هشدار داد که قرار است مورد بازبینی بمباران قرار بگیریم. ما برای اطلاعات بیشتر، جزئیات بیشتر و منابع بیشتر درخواست کردیم تا به ما کمک کنند. بلفورد گفت، با هجوم پیش‌بینی‌شده، همه به‌شدت تکذیب شدند.

با وجود امتناع من از قرار دادن اعضای تیمم در معرض آن سطح از محتوا/پست‌های سمی، نظارت بر Steam بر روی تیم انجمن قرار داده شد (که تابعی از انجمن در بلیزارد نیست). بدون کمک اضافی: بابی.

“این تنها یک نمونه از فرهنگ کوتیک پرورش یافته در AB است: آشغال ها در پایین دست جریان می یافتند، معمولاً روی افراد کم دستمزد و پرمشغله فرود می آمد. مدیریت بیش از حد مشغول واکنش به جهت و تصمیمات متزلزل بود که منطقی نبود.

بلفورد افزود: “در پایان همه چیز، تجربه/کارگر بازیکن برای رهبری CSuite و اجرایی معنی نداشت. همه چیز مربوط به درآمد آن سه ماهه بود.”

مایکروسافت پیشنهاد خرید Activision Blizzard خود را در ژانویه ۲۰۲۲ اعلام کردپس از یک دوره پرتلاطم برای ناشر پس از آن تحت تاثیر گزارش ها از سوء رفتار کارکنان و درخواست های بعدی برای خروج کوتیک. اکنون، بیش از دو سال از آن زمان می گذرد، Activision Blizzard سال جدید را به طور کامل تحت مدیریت جدید آغاز خواهد کرد.